Mehr und besserer Radverkehr durch Change Management in der Verwaltung

Deutschland bis zum Jahr 2030 zum Fahrradland zu machen, ist die Vision des Nationalen Radverkehrsplans. Dieses Ziel erfordert fortwährende Veränderungen der Infrastruktur und der öffentlichen Räume in den Städten. Gleichzeitig erfordert es vielerorts Veränderungen innerhalb der eigenen Organisation. Dafür überdenken die Akteurinnen und Akteure bisherige Strukturen, Prozesse und Handlungsweisen. An dieser Stelle fällt oftmals der Begriff „Change Management“ bzw. Veränderungsmanagement, der auf eine systematische Planung und Steuerung von Veränderungen abzielt. Weiterhin stellt Veränderungsmanagement den Menschen als entscheidenden Faktor für den Erfolg in den Mittelpunkt. Im Kontext der Verwaltung geht damit einher, einen Kulturwandel herbeizuführen, den es zu begleiten gilt.

Reutlingen hat sich das Ziel gesetzt, den Radverkehr in der Stadt effektiv zu fördern und Planungen zu beschleunigen. Der Gemeinderat hat beschlossen, den Radverkehrsanteil bis 2030 auf 25 Prozent zu steigern. Die Stadt Reutlingen hat für dieses Ziel eine ämterübergreifende Einheit – die „Task Force Radverkehr“ – zur Umsetzung des Masterplans Radverkehr eingesetzt. In unserem Diskurs am Dienstag erläutert Angela Weiskopf, Baubürgermeisterin der Stadt Reutlingen, wie sie diese und weitere Maßnahmen zur Veränderung der Strukturen und Prozesse angestoßen und auf den Weg gebracht hat.

Den Diskurs am Dinstag führt das Difu im Auftrag des Mobilitätsforum Bund im Bundesamt für Logistik und Mobilität durch. Sie sind herzlich eingeladen, sich mit Diskussionsbeiträgen und Fragen im Webinar einzubringen.